El plan de negocio no es solo un documento para buscar inversión: es una guía estratégica que te permite pensar con claridad, prever escenarios y tomar decisiones informadas.
Estructura recomendada
– Resumen ejecutivo
– Descripción del producto o servicio
– Análisis de mercado
– Estrategia comercial
– Modelo financiero
– Proyecciones
– Equipo
– Anexos
Herramientas útiles
– Canva (diseño visual del plan)
– LivePlan / Bizplan
– Excel o Google Sheets
– Notion para organizar ideas
– Plantillas oficiales del Ministerio de Industria
Errores comunes
– Ser demasiado genérico
– No ajustar cifras a la realidad
– Ignorar costes ocultos
– Olvidar riesgos y posibles pivotes
– No incluir plan de contingencia
Consejos prácticos
– Escribe como si tú fueras el inversor
– Sé claro, realista y convincente
– Hazlo flexible: revisa y actualiza
– Usa gráficos, ejemplos y comparaciones
“No tener plan es planear fallar. Pero tener uno realista es aprender a adaptarte.”